Irene Gion

Ich verbinde Management-Diagnostik, Leadership Develepment und Talent Management - für messbare Ergebnisse: Bessere Besetzungen, erfolgreiche Führungskräfte, gesicherte Nachfolge.
Mit psychologischer Präzision, strategischem HR-Know-how und pragmatischer Umsetzung.

1. Strategisches Talentmanagement

Ich helfe Unternehmen, Talente systematisch zu identifizieren, zu entwickeln und zu binden - mit Prozessen, die strategisch wirken und praktisch umsetzbar sind.

Performance und Talentmanagement

End-to-End - Lösungen für eine nachhaltige Talentstrategie:

  • Definition von Potenzialdiagnostik und -Prozess, um Potenzialträger zu identifizieren und zu entwickeln

  • Succession Planning: Nachfolge für Schlüsselpositionen sichern

  • Talent Reviews: Gestaltung und Moderation von Potenzial- und Nachfolgekonferenzen

  • Integrierte Prozesse: Von der Zielvereinbarung bis zum Entwicklungsgespräch

  • Globale Implementierung: Change-Management und Stakeholdermanagement

Laufbahnen

Karrierepfade für klare Entwicklungsperspektiven und strategische Talentbindung:

  • Konzeption und Entwicklung von Fach- und Expertenlaufbahnen

  • Integration und Harmonisierung von Fach- und Führungskarrieren

Kompetenzmodelle

Fundament für alle HR - Instrumente:

  • Entwicklung unternehmensspezifischer Kompetenzmodelle

  • Beratung zur Implementierung in HR - Prozesse

  • Konzeption kompetenzbasierter HR - Instrumente

2. Leadership Development

Ich begleite Führungskräfte dabei, ihre Rolle souverän auszufüllen - mit praxisnahen Trainings, moderierten Dialogformaten und individuellem Coaching für nachhaltige Entwicklung.

Führungskräfte - Trainings

Konzeption und Durchführung von alltagsnahen Trainings zu folgenden Themen:

  • Beurteilungsgespräche führen und Feedback geben

  • Mitarbeitende coachen und entwickeln

  • Führen mit Zielen

Moderation

Dialogformate, die Zusammenarbeit und Entwicklung fördern:

  • Konzeption und Moderation von Teamentwicklungs- und Dialogformaten

  • Moderation von Workshops zu Mitarbeiterbefragungen

Coaching & Mentoring

Perspektiven erweitern, Ressourcen aktivieren, Handlungsalternativen schaffen:

  • Einzelcoaching für Führungskräfte

  • Einführung und Moderation von Peer - Coachings

  • Mentoring - Programme

3. Management Diagnostik

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Potenziale sichtbar zu machen und sichere Entscheidungen zu treffen - wissenschaftlich fundiert, praxisnah und mit Blick auf nachhaltige Wirkung.

Assessment Center (AC)

Treffsichere Auswahl- und Potenzialdiagnostik für Führungskräfte - von der Anforderungsanalyse über den Ergebnisbericht bis zum Feedbackgespräch:

  • Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern

  • Beobachterschulung, Moderation und individuelle Feedbackgespräche

Development Center (DC)

Entwicklungsorientierte Diagnostik als Teil strategischer Talentprozesse:

  • Konzeption und Durchführung von Development-Centern

  • Integration von Feedback und Reflexionselementen, sowie systemischen Ansätzen

  • Systematische Einbettung in Entwicklungsprogramme und Talentmanagement

360°- Feedback

Ganzheitliche Perspektiven für Führungskräfteentwicklung:

  • Prozessdesign und Implementierung

  • Individuelle Feedbackgespräche und Moderation von 360° - Workshops

ÜBER...

Erfahrung & Erfolge

Brose Fahrzeuteile SE & Co. KG - Talent Management

  • Globale Einführung integrierter Performance- & Talent-Management-Prozesse

  • Strategisches Succession Management für Schlüsselpositionen implementiert

  • High-Potential-Selektionsprozess definiert und ausgerollt

  • Management Audits für Top Leader gesteuert

Merck KGaG - Talent Management & Leadership Development

  • Management-Diagnostik für globale Talent- und Succession-Prozesse entwickelt

  • Weltweite Steuerung von Multi-Rater-Feedback-Prozessen

  • Kompetenzmodelle implementiert

SHL (Saville & Holdsworth Ltd.) - Consulting

  • Assessment- und Development-Center für internationale Konzerne durchgeführt

  • Entwicklung von Kompetenzmodellen

Qualifikationen

  • Diplom - Psychologin

  • Systemischer Coach (isb Wiesloch)

  • Zertifiziert für OPQ und Hogan Assessments

  • Publikation: "Nachhaltiges und ganzheitliches Kompetenzmanagement bei Merck" (Handbuch Strategisches Personalmanagement, Gabler Verlag 2011)

Meine Arbeitsweise

  • Analytisch & empathisch: Ich stelle die Fragen, die Systeme bewegen – und übersetze Erkenntnisse in wirksame Entscheidungen

  • Intergration statt Insellösungen: Assessment, Daten, Talentprozesse und Führungskultur verzahnt für nachhaltige Ergebniswirkung

  • Doppelte Perspektive: Diagnostikerin und HR-Strategin - ich kenne beide Seiten und weiß, was zählt: Business Impact

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen! Ich freue mich auf den Austausch.

© 2025 Irene Gion · Assessment • Development • Beratung
Impressum · Datenschutz

Impressum:Irene Gion
Georg-Mann-Str. 7
96050 Bamberg
DeutschlandKontakt:
E-Mail: [email protected]Umsatzsteuer:
Kleinunternehmerin gemäß § 19 UStG (es wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen).Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:
Irene Gion
Georg-Mann-Str. 7
96050 BambergEU-Streitschlichtung:
Die Europäische Kommission stellt eine Online-Streitbeilegungsplattform bereit:
https://ec.europa.eu/consumers/odr/Ich bin nicht verpflichtet und grundsätzlich nicht bereit, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

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Stand: Februar 2025